Heidi Ott

HR-Prozess-Optimierung

Die Grundlage für ein starkes, zukunftsfähiges Unternehmen schaffen

HR-Prozessoptimierung gewährleistet

Standardisierte Unternehmensprozesse: Für eine schnelle und ressourcenschonende Abwicklung von Routineaufgaben.
Mehr Zeit für Strategiearbeit: Automatisierung von Aufgaben schafft Raum für strategisches Denken.
Hohe Mitarbeiterzufriedenheit und -produktivität: Zufriedene Mitarbeitende sind produktiver und tragen aktiv zum Unternehmenserfolg bei.
Schnelle Anpassung an neue Gegebenheiten: Gesetzesänderungen und neue Technologien können problemlos integriert werden.
Hohe Mitarbeiterakzeptanz bei Digitalisierungsprojekten: Vertrauen und Transparenz fördern die Akzeptanz und Beteiligung der Mitarbeitenden.
Bessere Mitarbeitererfahrung: Vom Bewerbungsprozess über das Onboarding bis hin zur Entwicklung und Kündigung – ein durchweg positiver Eindruck bleibt bestehen.

Wettbewerbsvorteile: Durch die Gewinnung der besten Fachkräfte.
Niedrige Personalkosten: Eine niedrige Fluktuationsrate senkt die Kosten.
Funktionierende Kommunikation: Eine erfolgreiche abteilungsübergreifende Zusammenarbeit ist entscheidend.
Flexible Arbeitsmodelle: Unterstützung für Homeoffice und Remote Work.
Stärkung der Gesundheit und des Wohlbefindens der Mitarbeitenden: Ein betriebliches Gesundheitsmanagement trägt dazu bei.
Positive Unternehmenskultur: Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion werden gefördert.
Weiterentwicklung der Mitarbeitenden: Durch gezielte Maßnahmen zur Mitarbeiterentwicklung.
Hochwertige Datenqualität: Für faktenbasierte Entscheidungen.

"Vielen Dank für die objektive Beurteilung und die sehr kompetente Hilfestellung. Auch meine Mitarbeiter waren von Frau Ott und ihrer Kompetenz begeistert. Immer wieder gerne!"

Meiko Unruh (Unruh Personal GmbH)

Wie setze ich eine HR-Prozessoptimierung um?

Im Mittelpunkt all meiner Aktivitäten während der Optimierung stehen die steuernden, operativen und serviceorientierten Prozesse. Mit einem effizienten Performance-Management-System können wir die Mitarbeiterleistung nachhaltig verbessern und schneller Ihre Unternehmensziele erreichen. All diese Maßnahmen unterstützen Ihre Mitarbeitenden fachlich und persönlich dabei, optimale Ergebnisse zu erzielen und sich permanent weiterzuentwickeln.

Steuernde HR-Prozesse

Mitarbeiterumfragen, Wettbewerbsanalysen, Werte und Visionen, Verhaltensregeln

Operative HR-Prozesse

Personalplanung, Rekrutierung, Personalbeurteilung und -entwicklung, Vergütung, Personalfreisetzung

Serviceorientierte HR-Prozesse

Zeiterfassung, Abwesenheitsmanagement, Wohlbefinden, Stammdatenpflege

Ihre eigenen Lösungen

Gern erarbeiten wir individuelle Prozesse für Ihr Unternehmen

500 € netto einmalig

Einsatz als Beraterin
5h à 60min geballte Expertise

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